Небольшое вступление, которое может оказаться очень важным. В 2009-ом мне в первый раз рассказали, что есть некий метод «системных расстановок». Я попросил рассказать, что это такое и что дает. Мне давали ответ три разных человека в разное время. Двое — те, кто участвовал в расстановках как клиент и как заместитель. Третий человек — расстановщик, тот, кто сам ведет расстановочные работы. После трех ответов (достаточно подробных, с уточнениями) у меня было лишь смутное понимание того, что такое расстановки, как они проходят и чем могут быть полезны лично мне. А потом я пошел в первый раз на группу по расстановкам, побыл в качестве заместителя в нескольких работах. И вот тогда возникло понимание сути метода и наметки по его использованию.
Это я все к тому, что можно долго объяснять, вникая в нюансы: как работает метод, как проходит работа, чему способствует движение и динамика во время работы и т.п. Но на мой взгляд, очень сильно помогает понять метод — попробовать один раз. Пожалуй, на этом закончу вступление.
Дальше я привожу цитаты из статей по расстановкам. В скобках — мои комментарии.
Системные расстановки — это терапевтический и коучинговый метод, направленный на выявление и разрешение скрытых динамик в системах — семейных, организационных, личностных. Метод был разработан немецким психотерапевтом Бертом Хеллингером в конце XX века и интегрирует элементы системной теории, феноменологии и групповой динамики.
(На мой взгляд расстановки — больше чем терапевтический метод и уж тем более больше, чем коучинг, так как позволяет работать с запросами бОльшего порядка).
Суть метода
Согласно системной теории, любая группа людей (семья, организация, сообщество) образует систему, в которой все элементы взаимосвязаны. Если один элемент системы нарушает баланс, это отражается на всей структуре.
Цель системных расстановок — выявить эти неосознаваемые связи и вернуть системе естественный порядок и равновесие.
Во время расстановки участники (или фигуры) представляют значимые элементы системы. Их пространственное расположение отражает внутренние связи и конфликты. Руководствуясь феноменологическим подходом, ведущий помогает клиенту увидеть скрытые причины его трудностей — будь то в семье, карьере или внутреннем мире.
Основные законы системных расстановок
Берт Хеллингер выделял три фундаментальных принципа («закона системы»):
Принадлежность — каждый член системы имеет право на место; исключения вызывают дисбаланс.
Порядок (иерархия) — старшие по времени или роли занимают приоритетное место.
Баланс между брать и давать — нарушение обмена приводит к внутренним и внешним конфликтам.
Примеры системно-расстановочных работ
Проблема признания на работе
Клиент Джейкоб испытывал ощущение, что его труд не замечают. Расстановка показала обрыв связи с мужской линией рода. После «восстановления» связи с отцом и предками ситуация изменилась — Джона повысили, он стал увереннее. (Кейс описан очень крупными штрихами для краткости. Часто такая история сопровождается конфликтами и психосоматикой).
Трудности в отношениях
У Сьюзен повторялись неудачи в любви. Расстановка выявила исключение из системы её бабушки, умершей при родах. После символического признания бабушки и восстановления связи Сьюзен вступила в гармоничные отношения. (Очень типичный обобщенный кейс).
Лидерские трудности в бизнесе
Руководитель Мэтью, 45 лет, не справлялся с конфликтами в коллективе. Работа выявила детскую травму и нарушения в отношениях с отцом. После осознания и внутреннего примирения улучшились и рабочие, и семейные отношения. (От себя добавлю, что если у клиента запрос по-настоящему «созрел», то даже после одной расстановки могут пойти сильные изменения).
Финансовые проблемы в семейной системе
Женщина регулярно теряла деньги разными способами. Расстановка выявила исключение прадеда, потерявшего состояние и покончившего с собой. Признание его судьбы сняло «лояльность к утрате», и через несколько месяцев доход участницы вырос. (Кейс прямо про одну из моих родственниц в Израиле. И еврейский прадед — наш общий).
Ответы на наиболее частые вопросы.
Что делает клиент на расстановке?
Он формулирует запрос (например, отношения, работа, деньги, здоровье). Ведущий помогает расставить представителей элементов системы (людей, фигур или символов). Работа происходит в безопасном пространстве, без анализа и обсуждения, через наблюдение и осознание феноменов.
Сколько длится расстановка и сколько нужно сеансов?
Одна индивидуальная или групповая расстановка обычно занимает 1–2 часа (на самом деле от 20 до 1,5 часов при условии, что динамика работы сохраняется. В среднем 40-60 минут). Часто одна глубинная сессия способна дать результат без повторений и дополнительных работ.
Можно ли навредить расстановкой?
Метод безопасен при проведении подготовленным специалистом. Он предполагает бережное и экологичное отношение к клиентам и участникам.
Где применяется метод?
Помимо семейных запросов, расстановки применяются в бизнесе (организационные, структурные, командные), в коучинге, образовании и социальной работе.
Дополнительно
Системные расстановки — это формат, раскрывающий скрытые взаимосвязи и законы целых систем, позволяющий быстро выявлять глубинные причины проблем и находить решения через групповое пространство и феноменологический опыт. В отличие от классических методов, они выходят за пределы индивидуальной работы, решая задачи любого масштаба — от личной судьбы до корпоративных и семейных структур.